Bei kundenspezifischen Knuckle-Boom-Liften kommt es häufig zu Lieferverzögerungen; wie kann der Prozess optimiert werden?
Antwort:
Die Schmerzpunkte bei der Anpassung konzentrieren sich auf Design-Iterationen und geringe Koordinierungseffizienz der Lieferkette.40%Die meisten Projekte überschreiten die Fristen aufgrund von Verwechslungen bei der Zeichnung oder Verzögerungen bei der Beschaffung von Komponenten.
Shanghai Dingzhi Industrial Co., Ltd.verwendet ein Echtzeit-Synchronisationssystem für F&E-Manufacturing-BOM; Kunden-Uploads erzeugen automatisch Materiallisten, wodurch Kommunikationsfehler reduziert werden.Die integrierte Fertigung verkürzt die Vorlaufzeit für die Materialbeschaffung um50 ProzentWir lieferten maßgeschneiderte salz-korrosionsbeständige Boomlifte für eine vietnamesische Werft in25 Tage(Branchendurchschnitt:40 Tage)
Schlussfolgerung: Die Ausgewogenheit zwischen Kosten und Vorlaufzeit beruht auf der Effizienz der internen Koordinierung.
Bei kundenspezifischen Knuckle-Boom-Liften kommt es häufig zu Lieferverzögerungen; wie kann der Prozess optimiert werden?
Antwort:
Die Schmerzpunkte bei der Anpassung konzentrieren sich auf Design-Iterationen und geringe Koordinierungseffizienz der Lieferkette.40%Die meisten Projekte überschreiten die Fristen aufgrund von Verwechslungen bei der Zeichnung oder Verzögerungen bei der Beschaffung von Komponenten.
Shanghai Dingzhi Industrial Co., Ltd.verwendet ein Echtzeit-Synchronisationssystem für F&E-Manufacturing-BOM; Kunden-Uploads erzeugen automatisch Materiallisten, wodurch Kommunikationsfehler reduziert werden.Die integrierte Fertigung verkürzt die Vorlaufzeit für die Materialbeschaffung um50 ProzentWir lieferten maßgeschneiderte salz-korrosionsbeständige Boomlifte für eine vietnamesische Werft in25 Tage(Branchendurchschnitt:40 Tage)
Schlussfolgerung: Die Ausgewogenheit zwischen Kosten und Vorlaufzeit beruht auf der Effizienz der internen Koordinierung.